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記者查詢拜訪發明，從本年1月到8月，主城區還有兩家綜合性民營病院因資金成績關門開業，另有兩家民營綜合性病院發不起人為，一家已團體讓渡。很多民營綜合性病院舉步困難，但民營專科病院的“小日子”卻過得不錯。重慶康盾病院是一家綜合性民營病院，床位88張，有外科、婦產科、耳鼻咽喉科、西醫科、病愈醫學專業、中中醫分離等科，醫護職員77人。1997年停業，運營狀況還算比力好的。但從本年開端，病院呈現了資金成績，***人為都很艱難。康盾病院賣力人李遠飛這幾天不斷為員工的人為和獎金憂愁。“我們曾經持續3個月沒有給員工發人為了。”為理解決員工人為，他剛從銀行存款200萬元。與重慶康盾病院一樣遭受運營艱難的另有位于松樹橋的一家不肯簽字的民營病院。記者離開這家綜合性的病院時，病院還在停業。“我們曾經4個月沒有發人為了。”一位事情職員說，病院醫護職員曾屢次向病院討要人為。位于加州的加州病院，2005年建立，曾具有退職醫務職員150余人，開放床位120余張。就是如許一家范圍比力大的民營病院，如今曾經讓渡了。9月6日，記者離開加州病院，發明加州病院一樓曾經關門。“我覺得病院關門了呢，成果是一樓在裝修，二樓可救治。”家住四周的黃密斯說，從前病院大門口很熱烈，如今大門口變得冷冷落清。記者看到病院大門口貼著通告：加州病院為提拔就診情況，正在晉級裝修，裝修時期，一般停業，救治到病院二樓。加州病院行政總值班何密斯報告記者，加州病院已改換了老板，既然是新老板，必定要提檔晉級，改進就診情況。和加州病院有營業來往的相干人士報告記者，加州病院讓渡是因為老板資金出了成績，團體讓渡給其他投資方了。32歲的馮靜茹是一個皮膚科大夫，在渝北某專科病院下班。“我天天事情10多個小時，固然累，可是支出高。”9月8日下戰書，記者離開這家專科病院，見到正在下班的馮靜茹時，她正在給患者看病。說到支出，她笑著報告記者，從前，她是一家公立病院的大夫。3年前懷寶寶，因為沒有人賜顧幫襯，便告退在家帶了2年的孩子。如今到專科病院下班，人為報酬比從前公立病院高，一個月超15000元。該病院賣力人引見，因為是特征專科，來看病的都是特定人群，絕對削減了許多不須要的科室，并且只專注皮膚科，從而有更多的精神開展本人的特征。“我們病院一年的患者量在3萬人次閣下，因而，醫護職員的人為報酬也能獲得保證。”今世整形美容病院是重慶整形美容行業的佼佼者，病院設有美容內科、美容皮膚科等科室。病院院長牙祖蒙報告記者，今世整形病院建立于2010年，建立之初停業面積只要3000多平方米，顛末多年開展及營業需求不竭增加，今世整形美容病院已具有超12000平方米停業面積!“整形美容市場是供大于求的形態，合作非常劇烈。這就要有本人的特征產物和中心手藝團隊。”牙祖蒙說，一家病院的保存最樞紐是手藝團隊，而今世整形積年來持久以主顧為中間，以手藝為導向，以效勞為保證，在整形美容市場占有了很大一個份額，如今他們每一年有6萬人次閣下的患者。記者訪問了皮膚、眼科、牙科、婦科、男科等多家民營專科病院，和民營綜合病院比擬較，這些專科病院的運營情況和開展，都要比民營綜合病院好。

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