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跟著保險公司擴展非保險產(chǎn)物的品種，它們能夠利用在線販賣手藝（包羅交際媒體），更精確地猜測客戶的需求。因而，它們能夠更有用地展開穿插販賣。患者與醫(yī)療體系停止交互時，經(jīng)常與醫(yī)治一種疾病的多方打交道。利用散布式帳本手藝（DLT），一切到場者（患者、大夫、配藥師和保險公司）能夠?qū)庫o地會見與醫(yī)治相干的一切信息。借助DLT，醫(yī)療保險公司能夠精確地監(jiān)控和辦理醫(yī)治用度。在一些國度，大夫曾經(jīng)在利用假造理想來長途診斷和醫(yī)治患者。好比說在未來，需求矯形鞋的患者就可以利用智妙手機來記載其腳部的三維數(shù)據(jù)模子，然后經(jīng)由過程郵件將模子發(fā)送給足部大夫。保險公司在評價患者索賠時就可以會見那些一樣的模子。據(jù)我們預(yù)算，一家接納數(shù)字手藝的一般德國公營醫(yī)療保險公司能夠在將來五年內(nèi)將保費支出從6%進步到11%，將本錢低落15%至20%。綜觀全部德國醫(yī)療保險行業(yè)，數(shù)字化能夠為保險公司、醫(yī)療效勞機構(gòu)和消耗者節(jié)流數(shù)十億美圓。放眼環(huán)球，假如醫(yī)療保險公司的高管擁抱數(shù)字化，營建立異氣氛，就大有時機削減本錢、改進客戶安康，并協(xié)助改良早就該當(dāng)片面變革的醫(yī)療體系。————————————————————原文題目：Insurers Can Lead Healthcare“s Digital Revolution作者：Henrik Naujoks、Christian Kinder和Florian Mueller

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本文主要內(nèi)容是,醫(yī)療保險公司歷來其實不以處在立異的前沿而著名。但是，如今它們有了改動這類情況的時機，一個代價數(shù)十億美圓的時機——保險公司能夠闡揚帶頭感化，將數(shù)字化引入到醫(yī)療界。起首，讓我們明白一下醫(yī)療界的數(shù)字化有甚么紛歧樣。它不是機械人大范圍替換醫(yī)療專業(yè)職員，而是以數(shù)字化手腕改良客戶體驗，從而更有用地供給照顧護士。，北京昊合醫(yī)療科技有限公司是一家專業(yè)從事醫(yī)學(xué)知識庫十余年高科技公司，公司的醫(yī)學(xué)知識庫，目前用戶遍及全國各地，它價格低廉，部署簡單，極易上手，只需要花很小的投入，即可擁有一套先進的醫(yī)學(xué)知識庫，它能清晰的告訴醫(yī)院管理者“過去發(fā)生什么，正在發(fā)生什么， 以及未來怎么發(fā)展”的關(guān)鍵管理要素，是醫(yī)院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯(lián)系我們：