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可是今朝收集病院仍處在十分低級的開展階段，要完成上述提到的代價，告竣醫(yī)療變革數(shù)年未告竣的愿景，也面對十分多的停滯。CNNIC以為，今朝最主要的成績還是大夫資本的成績。大夫資本，出格是優(yōu)良大夫資本的嚴(yán)峻匱乏，是中國醫(yī)療近況的泉源。手藝和政策能夠改動，但中心的大夫資本很難在短時間獲得素質(zhì)改動，需求當(dāng)局持久的投入和建立。因而就今朝來看，烏鎮(zhèn)收集病院形式仿佛更有遠(yuǎn)景，緣故原由在于其次要的到場者——微醫(yī)團體具有多家病院宏大的大夫資本，這遠(yuǎn)非單體的三甲醫(yī)療機構(gòu)所能相比，后者很難構(gòu)成范圍化和服從的大幅提拔。其次，電子處方的可流轉(zhuǎn)也是樞紐。醫(yī)藥別離樞紐在于電子處方可流轉(zhuǎn)出醫(yī)療機構(gòu)，不然統(tǒng)統(tǒng)都是紙上空口說。而電子處方的可流轉(zhuǎn)，意味著醫(yī)療機構(gòu)將拋卻之前賴以保存的以藥養(yǎng)醫(yī)形式，豐盛的利潤拱手讓與下層醫(yī)療機構(gòu)或藥店，因而片面推行電子處方流轉(zhuǎn)難度不可思議。可是分離當(dāng)局醫(yī)改決計和收集病院曾經(jīng)完成電子處方流轉(zhuǎn)的狀況看，將來這將是局勢所趨。

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